介護経営をするにあたり、コンサルタントに相談やアドバイスを受ける機会があるでしょう。特に新規で高齢者施設を立ち上げる場合でも、手を付けなければいけない点は複数あります。社会福祉法などの法律に関する知識も求められますし、開設にあたっての資金確保も必要となります。
その場合でも、介護経営コンサルタントがいれば、発案から開設に至るまで適切なアドバイスを受けられます。時には、相談者と一緒に動いてくれるなど、心強い要因に繋がります。
離職率を下げるためにも、経営改善のアドバイザーの役割も行ってもらえると、職員のケアも可能になります。産業カウンセラーなど相応の資格保持者がいると、質の高いサポートを得られるでしょう。
介護経営コンサルタントから得られるサービス
多角的なサービスが受けられれば、高齢者施設の運営もスムーズになります。介護経営コンサルタントができる項目や範囲を確認しておくと、依頼や相談をする際に参考となるでしょう。
開業をするにあたり、健全な経営に繋がるよう市場分析も行ってくれます。最寄り駅や地域の競合他社の有無など、可能な範囲で情報収集を行うことで黒字化へと導いてもらえます。開業準備のひとつとして、行政に提出する書類作成も欠かせません。運営規約や雇用契約の作成も、必要な仕事となります。経験豊富な介護経営コンサルタントなら、実績に基づいたレベルの高い仕上がりとなるでしょう。
もちろん、開業をしてからも経営改善を図っていくことは欠かせません。的確なアドバイスや代替案の提案をしてもらえると、経費削減や全体のスキルアップへと繋がります。
コスパの高い介護経営コンサルタントとは
介護経営コンサルタントは、開業してからの事務的なサポートを円滑に進める作業に長けています。そのうえで、様々なサービスを受けられることでコスパの高さが得られます。
高齢者施設では、行政からの実地指導や監査を定期的に受けなければいけません。介護保険法に沿って、適切な経営を行っていないと、指導を受けてしまいます。場合によっては、改善報告書の提出や指定取り消しにもなりかねません。
実地指導や監査は、概ね実施日から少し余裕を持った期間で通告されますが、書類作成など相応な準備期間も必要です。介護経営コンサルタントによる定期的なサポートを受けることで、改善指導や指摘事項をできるだけ少なくできる場合もあるため、心強い要因となります。
